Eloisa Bocaiuva Santos <\/p>\n\n\n\n
Estudando sobre gest\u00e3o humana, vemos que um bom gestor deve ter tantas qualidades que o torna praticamente um ser perfeito, sendo que at\u00e9 duvidamos se ele realmente existe. Nas diversas literaturas dispon\u00edveis sobre o tema, nos deparamos com o que parece um mundo irreal, dos contos de fadas, onde o que acontece \u00e9 um planejamento, execu\u00e7\u00e3o e mentoriedade perfeitos, resultando em nada mais, nada menos, que a perfeita sincronia de um ballet russo com direito a exauridos aplausos da plateia.<\/p>\n\n\n\n
Mas ser\u00e1 essa a realidade no mundo corporativo?
De um lado temos os acionistas querendo resultados, o que entende-se lucros. Do outro temos os colaboradores exaustos, dando o m\u00e1ximo empenho para atender aos prop\u00f3sitos da empresa. E entre esses dois grupos est\u00e1 o gestor. Hoje sabemos da dificuldade e complexidade em desenvolver uma boa gest\u00e3o. A sociedade capitalista exige bons resultados, sem interesse em como eles ser\u00e3o alcan\u00e7ados. Esse pragmatismo faz com que at\u00e9 alguns danos ao colega de trabalho aconte\u00e7am, onde conhecimentos para o bem coletivo s\u00e3o omitidos, associada ainda uma competi\u00e7\u00e3o ardente e nada saud\u00e1vel entre as equipes para mostrar quem produziu ou vendeu mais, aflorando a vitimiza\u00e7\u00e3o em alguns colaboradores.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 o gestor quem deve impulsionar a equipe e driblar os desafios para atingir os objetivos estabelecidos. No entanto, ele pode ir al\u00e9m. Ele pode e deve se desenvolver, despertar o que h\u00e1 de melhor nas pessoas, mudar paradigmas, fazer a diferen\u00e7a na sociedade. Este \u00e9 um dos pilares da fun\u00e7\u00e3o do bom gestor. Apresentar maneiras pacificadoras de lidar com a diversidade, receber ideias novas, afinar os ouvidos para ouvir e ent\u00e3o dialogar.
Como apresenta o prof. Robson Santar\u00e9m, “para ser um bom l\u00edder ele precisa se auto liderar”.<\/p>\n\n\n\n
“Para ser um bom l\u00edder \u00e9 preciso se auto liderar”<\/span><\/p>\n\n\n\n Portanto, antes de desenvolver um excelente gestor, precisamos desenvolver um excelente ser humano. Um ser humano capaz de entender seus sentimentos, suas limita\u00e7\u00f5es, entender a complexidade de seus valores, cren\u00e7as e vontades. Posterior e automaticamente v\u00e3o replicar seguidores autoconfiantes, encorajando a seguirem juntos e assim encontrar\u00e3o a melhor solu\u00e7\u00e3o, onde toda a organiza\u00e7\u00e3o sair\u00e1 ganhando.<\/p>\n\n\n\n O bom ser humano consegue enxergar o outro, notar sua presen\u00e7a e caminhar junto com o outro. Sugest\u00f5es e melhorias sempre ser\u00e3o bem vindas, porque seu \u00fanico objetivo \u00e9 acatar e fazer seu colaborador melhor; caso ele consiga essa proeza, o gestor ser\u00e1 o primeiro a puxar os t\u00e3o exaustivos aplausos e saber\u00e1 que valeu a pena ser um bom gestor.
E voc\u00ea? \u00c9 um bom ser humano?<\/p>\n\n\n\nAssista o Post em V\u00eddeo<\/h2>\n\n\n\n