{"id":524,"date":"2019-07-03T17:13:50","date_gmt":"2019-07-03T20:13:50","guid":{"rendered":"http:\/\/corporateacademy.org\/?p=524"},"modified":"2021-09-08T15:42:55","modified_gmt":"2021-09-08T18:42:55","slug":"brincadeira-seria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporateacademy.org\/index.php\/2019\/07\/03\/brincadeira-seria\/","title":{"rendered":"Brincadeira S\u00e9ria"},"content":{"rendered":"\n

Fernando Neves, Ph.D.<\/em>
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Eram por volta de sete da noite quando entrei na sala onde estavam executivos de v\u00e1rias empresas e logo fui informado que o treinamento duraria por volta de tr\u00eas horas. Era algo realmente diferente e fora da caixa pra mim o que estava para acontecer ali. De cara o instrutor M\u00e1rcio<\/a>, diretor do Great Place to Work<\/a> nos informou que a metodologia que seria usada n\u00e3o permite o uso de PowerPoint o que achei fant\u00e1stico. N\u00e3o que n\u00e3o goste deles, at\u00e9 porque quando bem utilizados podem render excelentes resultados, mas n\u00e3o \u00e9 incomum instrutores us\u00e1-los como muletas e destru\u00edrem o resultado do seu trabalho com excesso de textos e de um n\u00famero intermin\u00e1vel de slides que acabam tirando o foco daquilo que realmente importa. Na sequ\u00eancia,recebemos um kit de pe\u00e7as Lego e nos foi solicitado montar uma torre. Era apenas o in\u00edcio da brincadeira que teria continuidade em uma mesa repleta de pe\u00e7as que seriam utilizadas durante o curso.<\/p>\n\n\n\n

O M\u00e9todo<\/h4>\n\n\n\n

A metodologia Lego Serious Play <\/a>(LSP) \u00e9 tamb\u00e9m marca registrada da empresa Executive Discovery do grupo Lego que possui capacita\u00e7\u00e3o e certifica\u00e7\u00e3o dos instrutores que est\u00e3o autorizados a aplicar o curso e usar o nome Lego. O m\u00e9todo foi criado em 1996 por dois professores: Johan Roos e Bart Victor  que buscavam formas alternativas para trabalhar com planejamento estrat\u00e9gico e acabaram convidados pelo ent\u00e3o presidente da Lego para desenvolver uma nova estrat\u00e9gia para seu neg\u00f3cio. A ideia de usar o pr\u00f3prio produto da empresa no processo deu origem a um novo neg\u00f3cio para a Lego.<\/p>\n\n\n\n

A metodologia permite trabalhar conceitos abstratos e de dif\u00edcil abordagem de uma maneira l\u00fadica e com leveza. Comunica\u00e7\u00e3o, respeito m\u00fatuo, criatividade, estrat\u00e9gia, storytelling, introspec\u00e7\u00e3o e reflex\u00e3o s\u00e3o apenas alguns temas presentes no universo corporativo fazem das empresas os principais clientes dos instrutores certificados pela Lego. No entanto, a metodologia n\u00e3o est\u00e1 restrita \u00e0s empresas, mas a qualquer grupo de pessoas que tenha a necessidade de trabalhar temas voltados ao comportamento humano. <\/p>\n\n\n\n

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A experi\u00eancia em participar do Lego Serious Play despertaram em mim alguns insights que na minha opini\u00e3o valem a pena explorar para agu\u00e7ar a vontade de outros a buscarem a mesma experi\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Ningu\u00e9m \u00e9 obrigado a participar<\/h4>\n\n\n\n

Ningu\u00e9m \u00e9 obrigado a nada e por isso todos participam. \u00c9 praticamente imposs\u00edvel uma crian\u00e7a apenas olhar as outras brincarem. N\u00f3s adultos, resgatamos a crian\u00e7a naquela noite e isso quebrou algumas barreiras, entre elas a timidez e a falta de imagina\u00e7\u00e3o. Quando nada vinha \u00e0 nossa mente, apenas empilh\u00e1vamos as pe\u00e7as, mas como m\u00e1gica, o resultado final fazia sentido e nos sent\u00edamos motivados a compartilhar nosso trabalho. Na vida e obviamente no trabalho enfrentamos situa\u00e7\u00f5es semelhantes onde \u00e9 preciso entregar algo que n\u00e3o dominamos ou n\u00e3o conhecemos. Se travamos e n\u00e3o saimos do lugar fica dif\u00edcil realizar a entrega, mas a medida que simplesmente iniciamos o trabalho nosso c\u00e9rebro vai mostrando caminhos, pessoas, conex\u00f5es e de alguma forma encontramos a solu\u00e7\u00e3o. Criatividade pode at\u00e9 vir por inspira\u00e7\u00e3o, mas como nos ensinou Thomas Edison, a transpira\u00e7\u00e3o \u00e9 que faz a diferen\u00e7a no resultado final.<\/p>\n\n\n\n

Modelos facilitam a comunica\u00e7\u00e3o<\/h4>\n\n\n\n

Ao trabalhar modelos com as pe\u00e7as, transferimos nosso mundo escondido para nossa obra de arte e isso abre a comunica\u00e7\u00e3o com o mundo. Em determinado momento fomos encorajados a interpretar o modelo da pessoa que estava ao lado. Este simples fato inicialmente criou ansiedade e preocupa\u00e7\u00e3o. E agora? Como avaliar o trabalho do outro? E se minha interpreta\u00e7\u00e3o n\u00e3o tiver nada a ver? E se eu passar vergonha? No entanto, a experi\u00eancia quebrou os silos que haviam entre duas pessoas sentadas lado a lado. Ao expor nossa arte \u00edntima para o outro t\u00ednhamos a inocente impress\u00e3o que s\u00f3 n\u00f3s poder\u00edamos interpretar nosso produto, mas algo impressionante acontecia quando ouv\u00edamos claramente o significado que at\u00e9 ent\u00e3o estava s\u00f3 na nossa individualidade. Isso mostra que somos mais parecidos com as outras pessoas do que realmente acreditamos. Colocar-se no lugar do outro e interpretar o modelo dele sob a minha perspectiva e depois alinhar o que cada um tinha em mente abre a comunica\u00e7\u00e3o de duas vias. \u00c9 muito dif\u00edcil comunicar quando apenas vejo meu ponto de vista, mas quando cal\u00e7o o sapato do outro consigo entender a dor causada pela pedra que estava l\u00e1 dentro.<\/p>\n\n\n\n

Respeito m\u00fatuo<\/h4>\n\n\n\n

Aprendemos a respeitar o outro. O instrutor nos explicou que o processo \u00e9 como uma espiral que inicia na nossa individualidade e vai se abrindo, conectando-se e tornando-se mais complexo. O \u00e1pice do curso foi construir um mundo compartilhado. Aparentemente eram apenas pe\u00e7as, mas cada pe\u00e7a tinha um significado para quem a compartilhou e o respeito em inserir o outro no meu contexto me faz refletir minhas a\u00e7\u00f5es. No mundo compartilhado n\u00e3o h\u00e1 hierarquia, cada um contribui com o que tem de melhor, a comunica\u00e7\u00e3o flui naturalmente e o contexto final faz sentido. No nosso dia a dia, criamos um mundo compartilhado o tempo todo quando atendemos o mesmo cliente, trabalhamos no mesmo projeto, criamos um produto novo ou at\u00e9 mesmo quando educamos nossos filhos como casal. Quando olho minha caixa, meu departamento sem me conectar com as outras \u00e1reas n\u00e3o consigo contribuir para a cria\u00e7\u00e3o do valor compartilhado. Se todos agem da mesma forma desconectada criamos Franksteins que embora pare\u00e7am humanos na verdade s\u00e3o monstros sem identidade. Antes de compartilhar \u00e9 preciso respeitar e entender a contribui\u00e7\u00e3o dos demais.<\/p>\n\n\n\n

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No mundo compartilhado n\u00e3o h\u00e1 hierarquia, cada um contribuiu com o que tem de melhor, a comunica\u00e7\u00e3o flui naturalmente e o contexto final faz sentido.<\/p>

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Ao final daquela noite me senti mais leve ao refletir sobre meu prop\u00f3sito seja ele na vida ou em determinado projeto ou problema do cotidiano. Pude ver que n\u00e3o estou s\u00f3, tive mais disposi\u00e7\u00e3o em conhecer mais sobre a dor do outro seja ele meu cliente ou concorrente. <\/p>\n\n\n\n

Contato para cursos e Palestras: <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
Marcio Camargo – GPTW- Lego Serious Play<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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