{"id":931,"date":"2020-12-22T13:23:12","date_gmt":"2020-12-22T16:23:12","guid":{"rendered":"https:\/\/corporateacademy.org\/?p=931"},"modified":"2021-09-08T15:29:34","modified_gmt":"2021-09-08T18:29:34","slug":"como-romper-com-a-cultura-do-network-e-dos-relacionamentos-liquidos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporateacademy.org\/index.php\/2020\/12\/22\/como-romper-com-a-cultura-do-network-e-dos-relacionamentos-liquidos\/","title":{"rendered":"Como Romper com a Cultura do Network e dos Relacionamentos L\u00edquidos?"},"content":{"rendered":"\n

Fernando Neves, Ph.D.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

E foi a\u00ed que apareceu a raposa… <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 Bom dia, disse a raposa.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 Bom dia, respondeu educadamente o pequeno pr\u00edncipe, apesar de que n\u00e3o a viu em canto nenhum quando se virou. <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 Estou aqui, ao lado da macieira.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 Venha brincar comigo\u2014 convidou o pequeno pr\u00edncipe\u2014 Estou um tanto infeliz\u2026<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 Eu n\u00e3o posso brincar contigo, ainda n\u00e3o fui cativada.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 Ah! Me desculpe\u2014 disse o pequeno pr\u00edncipe. Mas, ap\u00f3s pensar um tantinho, perguntou: <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 O que isto significa, cativar?<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 Voc\u00ea n\u00e3o \u00e9 daqui. O que \u00e9 que veio buscar nessas redondezas?<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 Eu busco por pessoas. O que significa cativar?<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 As pessoas t\u00eam armas, e nos ca\u00e7am. \u00c9 algo muito perturbador. Elas tamb\u00e9m costumam criar galinhas. Bem, estes s\u00e3o os seus \u00fanicos interesses… Voc\u00ea procura por galinhas?<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 N\u00e3o. Eu procuro por amigos. O que significa cativar?<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 \u00c9 algo muito esquecido hoje em dia \u2014 disse a raposa \u2014 Significa criar la\u00e7os. <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 Criar la\u00e7os?<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 Isso. Para mim, por exemplo, voc\u00ea ainda n\u00e3o passa de um garotinho, igual a cem mil outros garotinhos. E eu n\u00e3o tenho necessidade alguma de estar em sua presen\u00e7a, assim como voc\u00ea n\u00e3o tem necessidade de estar na minha. Afinal, para voc\u00ea eu n\u00e3o passo de uma raposa, igualzinha a cem mil outras raposas que existem por a\u00ed… Se voc\u00ea me cativar, no entanto, n\u00f3s passaremos a ter a necessidade de estarmos juntos. Para mim, voc\u00ea ser\u00e1 um garotinho \u00fanico em todo o mundo. E para voc\u00ea, eu serei uma raposa como nenhuma outra na Terra…<\/em><\/p>\n\n\n\n

A raposa ficou olhando para o pequeno pr\u00edncipe por um bom tempo, e depois lhe pediu:<\/em><\/p>\n\n\n\n

 \u2014 Por favor, me cative!<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 Eu gostaria muito, mas eu n\u00e3o tenho tanto tempo. Eu tenho amigos por descobrir, e muitas coisas ainda por compreender.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 Algu\u00e9m s\u00f3 consegue compreender aquilo que cativa. As pessoas j\u00e1 n\u00e3o t\u00eam tempo para compreender coisa alguma. Elas compram tudo pronto nos seus mercados, mas n\u00e3o h\u00e1 loja alguma onde a amizade possa ser comprada, e assim as pessoas n\u00e3o t\u00eam mais amigos. Se voc\u00ea realmente quer um amigo, me cative…<\/em><\/p>\n\n\n\n

Este pequeno trecho do livro \u00a8O pequeno Pr\u00edncipe\u00a8<\/a> foi publicado pela primeira vez em 1943, mas ele toca em um ponto que \u00e9 muito atual na nossa sociedade p\u00f3s-moderna. As pessoas n\u00e3o t\u00eam tempo para relacionamentos, tudo que se quer \u00e9 comprar pronto ou estabelecer networking para ser utilizado quando for preciso. <\/p>\n\n\n\n

Zygmunt Bauman<\/a>, autor e fil\u00f3sofo polon\u00eas (1925-2017) chama isso de modernidade l\u00edquida. J\u00e1 n\u00e3o h\u00e1 relacionamentos, mas conex\u00f5es. O mundo corporativo \u00e9 apenas um \u00a8print\u00a8 de como as pessoas se relacionam. O meu cliente \u00e9 importante enquanto me d\u00e1 lucro, o meu chefe ou subordinado \u00e9 importante enquanto trabalhamos juntos. Amizade \u00e9 algo para quem tem tempo e no mundo l\u00edquido de hoje poucos o t\u00eam.<\/p>\n\n\n\n

A raposa pede ao pequeno pr\u00edncipe que a cative, porque eles s\u00e3o estranhos um para o outro, mas ele n\u00e3o tem tempo. No entanto, paradoxalmente ele procura por amigos. A raposa o ensina que para desenvolver a amizade \u00e9 preciso despender tempo, doar de si mesmo ao outro sem interesses sejam eles sociais ou comerciais. <\/p>\n\n\n\n

Mas o que isso tem a ver com rela\u00e7\u00f5es corporativas? Afinal, as rela\u00e7\u00f5es de trabalho n\u00e3o s\u00e3o mesmo superficiais ? O que se busca n\u00e3o \u00e9 o lucro ou atingimento de metas? Bem, este \u00e9 um paradigma. \u00c9 poss\u00edvel fazer diferente. Ao estabelecer um novo paradigma automaticamente criamos uma vantagem competitiva, n\u00e3o mais por interesse, mas como recompensa. Criar la\u00e7os \u00e9 o que nos diferencia como seres humanos e se queremos nos manter relevantes \u00e9 preciso trazer de novo a nossa ess\u00eancia aos relacionamentos.<\/p>\n\n\n\n

Fala-se muito de soft skills e  intelig\u00eancia artificial, mas basta olharmos para dentro de n\u00f3s mesmos para entendermos que essa mudan\u00e7a de paradigma  pode ser mais natural do que parece. O problema \u00e9 que na sociedade de produ\u00e7\u00e3o, o ser humano foi tratado como uma engrenagem, uma m\u00e1quina. Chaplin (1889-1977) j\u00e1 denunciava isso com sua arte. \u00c9 incr\u00edvel como temos medo da m\u00e1quina inteligente, porque ela toma o nosso lugar. A \u00fanica sa\u00edda poss\u00edvel para n\u00f3s na era da intelig\u00eancia artificial \u00e9 buscarmos o que de melhor sabemos fazer e ser: Agir, sentir e relacionar como humanos que somos.<\/p>\n\n\n\n

Escrevo este texto no ano de 2020 em meio \u00e0 pandemia do coronav\u00edrus que isolou ainda mais as pessoas.  Na verdade, as pessoas j\u00e1 viviam isoladas cada um no seu mundo individual, seu computador ou celular e j\u00e1 n\u00e3o estabeleciam rela\u00e7\u00f5es de fato. Agora temos tempo, mas perdemos a oportunidade de nos conectarmos fisicamente.  <\/p>\n\n\n\n

Assisti recentemente \u00e0 palestra da Michelle Schneider no TED- FAAP<\/a> . Ela come\u00e7a sua palestra contando um epis\u00f3dio que aconteceu com ela quando estava voltando do Rio de Janeiro para S\u00e3o Paulo pela ponte a\u00e9rea. Naquele momento, ela vivia uma das \u00e9pocas mais dif\u00edceis de sua vida profissional. N\u00e3o tinha boa qualidade de vida e sequer se alimentava bem. J\u00e1 dentro do avi\u00e3o, ela se preparava para abrir o computador e come\u00e7ar a trabalhar quando a aeromo\u00e7a lhe informou que como estava na sa\u00edda de emerg\u00eancia n\u00e3o era permitido o uso do notebook. Sem saber o que fazer, ela ent\u00e3o pede para mudar de assento, mas n\u00e3o consegue porque o voo estava lotado. <\/p>\n\n\n\n

De repente ela ouve uma voz se dirigindo a ela e dizendo: <\/p>\n\n\n\n

\u2014 Por que voc\u00ea n\u00e3o aproveita estes quarenta minutos pra voc\u00ea? Eles n\u00e3o v\u00e3o mudar nada na sua vida \u2014 Ela ent\u00e3o se vira e v\u00ea um homem simp\u00e1tico sorrindo e continua falando com ela \u2014  Sabe que eu j\u00e1 me mudei do Brasil faz um tempo, mas me assusta cada vez que venho pra c\u00e1, ver as pessoas trabalhando e vivendo nesse ritmo e me dar conta de que eu vivia exatamente assim \u2014 Ela diz que ficou envergonhada e tentou levar o assunto para o esporte, mas ele insistiu \u2014 E o computador, hein? O que tem nele de t\u00e3o importante?<\/p>\n\n\n\n

 Ela contou que trabalhava no LinkedIn e ele perguntou se ela conhecia o Osvaldo, que era o CEO da empresa na \u00e9poca. Ela ent\u00e3o responde que sim e pergunta: \u2014 Mas de onde voc\u00ea o conhece? Ao que ele responde: \u2014 Eu vim desse mercado. Fui eu quem trouxe o Google e o Facebook para o Brasil. Ela estava diante de uma das maiores refer\u00eancias no setor de tecnologia: Alexandre Hohagen. Em resumo, a conversa rendeu muito mais a ela que o mergulho nas planilhas em seu computador com a desculpa de falta de tempo. <\/p>\n\n\n\n

A hist\u00f3ria dela me chamou a aten\u00e7\u00e3o, porque \u00e9 exatamente assim que a maioria de n\u00f3s nos relacionamos com nossos empregos, afazeres e nos sentimos confort\u00e1veis com o isolamento em meio \u00e0 multid\u00e3o. O computador ou o celular \u00e9 o ref\u00fagio que nos blinda das pessoas, que nos livra das conversas na fila do banco ou nos check ins dos aeroportos. Quantas oportunidades reais passam \u00e0 nossa frente e as perdemos todos os dias? Quantas amizades perdidas que n\u00e3o podem ser simplesmente compradas ou baixadas na internet, como sabiamente ensina a raposa ao jovem pr\u00edncipe. <\/p>\n\n\n\n

Bauman vai mais al\u00e9m em sua an\u00e1lise do nosso comportamento. Em seu livro 44 cartas para o mundo l\u00edquido moderno<\/a> ele dedica um cap\u00edtulo inteiro para falar da solid\u00e3o em meio \u00e0 multid\u00e3o. Ele diz que na verdade sofremos com a solid\u00e3o, mas usamos estes aparelhos para preencher os espa\u00e7os vazios de estar no meio da multid\u00e3o, por\u00e9m sozinhos. <\/p>\n\n\n\n

\n<\/a>\"\"<\/center>\n\n\n\n

Bauman toca na ferida quando diz que os lares est\u00e3o cada vez mais vazios durante o dia. O  cora\u00e7\u00e3o e a mesa de jantar da fam\u00edlia foram preenchidos primeiramente pela TV e agora com os tablets e celulares com cada indiv\u00edduo preso em seu pr\u00f3prio casulo. Ao tocar no cerne da fam\u00edlia ele deixa claro que a causa n\u00e3o \u00e9 o trabalho, mas o comportamento das pessoas, j\u00e1 que tamb\u00e9m as fam\u00edlias sofrem do mesmo mal. <\/p>\n\n\n\n

Como dizer n\u00e3o e mudar de rota? Como criar o h\u00e1bito de criar la\u00e7os? Como solidificar a liquidez ao menos nas minhas rela\u00e7\u00f5es? \u00c9 preciso aprender com a raposa que responde ao pequeno pr\u00edncipe quando ele pergunta: \u2014 O que preciso fazer para lhe cativar? E ela responde:<\/p>\n\n\n\n

\u2014 Bem, voc\u00ea precisa ser muito paciente. Primeiro, voc\u00ea vai se sentar a uma certa dist\u00e2ncia de mim \u2013 desse jeito \u2013 na grama. Ent\u00e3o eu olharei para voc\u00ea de canto de olho, e voc\u00ea n\u00e3o dever\u00e1 dizer nada. Palavras s\u00e3o uma fonte de mal entendidos. A cada dia, no entanto, voc\u00ea ir\u00e1 se sentar um pouquinho mais perto de mim…\u201d No outro dia o pequeno pr\u00edncipe retornou ao mesmo local… <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014 Teria sido melhor que viesse no mesmo hor\u00e1rio, disse a raposa. Se, por exemplo, voc\u00ea vier \u00e0s quatro da tarde, ent\u00e3o desde \u00e0s tr\u00eas da tarde eu j\u00e1 come\u00e7arei a ficar feliz. Da\u00ed eu ficarei cada vez mais feliz na medida em que as horas forem passando. \u00c0s quatro horas, eu j\u00e1 estarei inquieta e preocupada, mas lhe mostrarei o qu\u00e3o feliz fiquei em lhe ver! Mas se voc\u00ea vier a qualquer hora, eu nunca saberei em qual hora meu cora\u00e7\u00e3o dever\u00e1 se preparar para receb\u00ea-lo… \u00c9 preciso que obede\u00e7amos a certos ritos\u2026<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014  O que \u00e9 um rito? Perguntou o pequeno pr\u00edncipe. <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2014  S\u00e3o coisas que tamb\u00e9m foram esquecidas nos dias de hoje \u2014 disse a raposa\u2014 os ritos s\u00e3o o que faz um dia ser diferente do outro, e uma hora diferente da outra. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Paci\u00eancia, dedicar tempo, atentar aos detalhes, conhecer o outro, perceber o outro mesmo sem dizer nada, ritos\u2026 Apenas algumas dicas b\u00e1sicas. Na verdade, para romper com nosso velho comportamento basta seguir o instinto, basta sermos mais humanos.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Refer\u00eancias Bibliogr\u00e1ficas<\/h4>\n\n\n\n

O Pequeno Pr\u00edncipe. Antoine de Saint-Exup\u00e9ry<\/a><\/p>\n\n\n\n

44 Cartas para o Mundo L\u00edquido Moderno. Zygmunt Bauman. Editora Zahar<\/a><\/p>\n\n\n\n

TED- Talks – FAAP- O Profissional do Futuro – Michelle Schneider<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fernando Neves, Ph.D. E foi a\u00ed que apareceu a raposa…  \u2014 Bom dia, disse a raposa. \u2014 Bom dia, respondeu educadamente o pequeno pr\u00edncipe, apesar de que n\u00e3o a viu em canto nenhum quando se virou.  \u2014 Estou aqui, ao lado da macieira. \u2014 Venha brincar comigo\u2014 convidou o pequeno pr\u00edncipe\u2014 Estou um tanto infeliz\u2026 … Continuar lendo Como Romper com a Cultura do Network e dos Relacionamentos L\u00edquidos?<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":934,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"chat","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[19,102,21,131,20,295,253,315],"tags":[330,104,331,319,90,323,325,326,317,57,322,321,316,324,333,320,261,258,244,318],"class_list":["post-931","post","type-post","status-publish","format-chat","has-post-thumbnail","hentry","category-ambiente-corporativo","category-comunicacao","category-diversidade","category-educacao","category-gestao-de-pessoas","category-inteligencia-emocional","category-quarta-revolucao-industrial","category-relacionamento","tag-alexandre-hohagen","tag-comunicacao","tag-facebook","tag-filosofo-polones","tag-google","tag-liquido","tag-mundo-liquido","tag-network","tag-pequeno-principe","tag-pessoas","tag-principe","tag-raposa","tag-relacionamento","tag-relacoes-liquidas","tag-ritos","tag-saint-exupery","tag-soft-skills","tag-ted","tag-trabalho","tag-zygmunt-bauman","post_format-post-format-chat"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t